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维也纳酒店表示企业要完善细化管理制度提高后

时间:2019-09-11

  

维也纳酒店表示企业要完善细化管理制度提高后勤管理能力

  1、完善细化管理制度,提高后勤管理能力。在现有制度的基础上,进一步完善和细化一系列工作制度,使后勤服务工作事无巨细有章可循,也使今后的后勤工作更加程序化和规范化。

  3、加强进取,提高创新。如何有效履行和不断强化后勤管理的职能,如何提高服务质量,这些都需要我们保持进取意识,强化创新能力。如果总是因循守旧,不能突破原有的思维和习惯模式,那我们就不能适应社会的发展要求。每一名后勤人员都必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上突破前人、超越自己,推动后勤服务的持续发展创新。

  2、加强奉献意识,提高服务能力。后勤部门作为服务性部门,后勤工作者更需要强化奉献意识,没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也是没有实际意义的。后勤工作不是中心但要服务中心、不是大局但又牵动大局、不是小事但又必须从小做起,和其他工作比起来,后勤服务更需要强化奉献意识、提高服务水平。

  4、加强学习意识,提高思维能力。”我们要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务,不需要学习和理性思维的错误观念,必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。

  后勤服务工作是企业建设的一个组成部分,也是企业管理的一项重要内容,它服务于全局各项工作,以大局为先、以服务为重。后勤服务其实质就是为其他工作的开展提供物质保障和服务保证,工作的好坏和保障能力的强弱,将直接影响企业的建设和发展。

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